为全面提升公司销售人员的销售技巧能力，夯实产品知识基础，巩固公司流程制度，1月29日起，开展为期四天的销售培训。将理论知识与工作实际相结合，创新方式方法，培养一批意愿强烈、能力突出的优秀绩效精英队伍，打造优秀销售团体，塑造专业营销人。为做好本次培训，公司高度重视，精心组织，全面覆盖公司销售全员。大家怀着共同的理想，相聚培训课堂，经公司领导开场宣讲后，本次培训正式开始。

本次培训分为4个板块，包含制度、流程、标书、礼仪、风险管控讲解；破解销售难题讲解；产品资料与实物讲解；销售技巧讲解。

 一、制度、流程、标书、礼仪、风险管控讲解

1月29日由市场部、营销部、审计法务部、综合办等部室联合培训各项制度流程、标书事项、风险管控、商务礼仪，帮助提升销售人员基本的工作能力及业务水平，打造销售铁军。

二、破解销售难题

1月30日由外聘老师刘飞进行《破解销售难题--销售能力提升与激励技巧》的专题培训。本课程结合知识讲解、案例教学、行动学习工作坊等多种形式，从认识何为大客户销售，销售流程“天龙八部”，客户的决策链分析等方面讲解，帮助销售人员梳理出的一套适合的销售管理工具和流程，让销售变的更“科学”。

三、产品资料、实物产品讲解

1月31日由公司领导、技术部门与生产部门培训产品知识、生产工艺与项目履约等知识，使销售团队系统性建立产品体系架构，直观了解产品特性，帮助他们在未来与客户的沟通中更有底气与信心展现公司实力，以便更好服务市场。

四、销售技巧讲解

2月1日由公司销售领导、销售各部室、服务部进行培训，从如何扎实工作，如何控制及读懂招标文件，怎样面对客户交流，产品售后维保的关键点等方面进行讲题提升，提高销售人员的销售能力，从而创造更好的经济效益。

五、总结

最后公司领导刘董总结销售培训内容发言讲话，并激励销售人员奋发向前，再创佳绩。

积跬步，至千里，为期四天的销售培训圆满结束，所有参训的销售人员都获益匪浅，但所听所学需认真对照反思，及时消化吸收，做好学习成果转化，并在未来行动中实践方能为己所用。未来无界，心亦无界，未来我们将以昂扬的斗志、奋进的姿态、铸牢同心、笃定前行，奋力谱写“兔”飞猛进的新篇章。