山东泰开自动化有限公司
Shandong taikai Automation Co., Ltd
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守初心,勇担当,谱写奋斗新华章
来源: | 作者:自动化 | 发布时间: 2022-03-26 | 341 次浏览 | 分享到:
律转鸿钧,万象更新。值此辞旧迎新的美好时刻,山东泰开自动化有限公司领导班子向努力奋战在公司各条战线的全体员工及家人,向关心支持公司发展的全体领导、广大客户和各界朋友,致以新年的问候和祝福!

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一年来,世界百年未有之大变局和新冠肺炎疫情全球大流行交织影响,外部环境更趋复杂严峻。山东泰开自动化有限公司坚决贯彻落实泰开集团决策部署,立足新发展阶段,贯彻新发展理念,构建新发展格局,高质量发展取得新成效,实现十四五良好开局。

党建引领,举旗定向。贯彻集团党委精神,全面强化党组织的领导作用,公司党组织由党支部升格为党总支,并成立技术、经管两个支部;深入开展党史学习教育,从百年峥嵘岁月中汲取奋进力量;积极开展我为群众办实事活动,切实为员工解决问题,增强员工企业归属感。

自立自强,守正创新。公司立足现有四类产品,深化研发平台建设,全年完成立项产品创新升级9项。产品质量提升围绕测试方法完善、检试验手段创新、工艺创新提高三个核心开展工作,全年更新36种出入厂试验方法,12种中试测试方法,工艺创新8项,累计推动产品设计、生产、工艺改进147项。新增试验设备8套,进一步完善了各项产品生产工艺、测试资料的标准化,保障了产品的质量稳定。

察势者智,驭势者赢。2021年,公司成立电网、发电、冶金、配套厂四个行业团队,打破区域限制,按照行业分步开展工作,按照目标行业配置职责营销模块,逐步形成行业特点鲜明的营销架构。成立维保销售办,联合服务部,服务市场不断扩大。

厚植基础,凝聚动能。扎实推进管理创新,运营管理效率持续提升。做好质量管控,提高市场竞争力;以快速响应、有效沟通、提高口碑为服务三原则,改进服务管理模式,提高现场问题处理效率;构建安全生产长效机制,消除日常安全隐患的发生;优化多重人才评价体系,构建多层次人才激励机制;优化质量安全管理体系,持续加强疫情防控工作,营造和谐稳定发展环境。

荣光交付过往,未来仍须奋进。新一年的画卷已经徐徐展开,等待我们擘画宏伟蓝图。2022年,公司将紧跟集团发展步伐,以提升核心竞争力和管理水平为中心,重点策划人均贡献,抓实各项制度落地,进一步聚焦市场和产品,推进公司可持续发展,以永不懈怠的精神状态踏上时代新征程。

公司将继续加强党的思想教育工作,引导党员立足岗位,创优争先,将我为群众办实事机制常态化;组织开展文体活动,扎实完成各项党建工作,发挥基层战斗堡垒的重要作用。

公司将坚持市场应用为主导的开发思想,紧盯市场和客户需求,聚焦市场开发产品,保持四类产品不外扩,向自主可控、国产芯片发展,降成本、提性能,继续提高市场竞争力。

公司将继续围绕电网、发电、冶金、配套厂四个行业的细分市场坚持开拓,识别行业内的重点大客户和上下游信息来源渠道,打造营销为核心的市场开拓模式。

公司将针对四大类产品推动技术交流,扩展视野;牢固树立风险意识,风险识别前移;科学调度,提升履约能力;以市场和产品为目标,以人均效率提升为核心,合理配置人力资源。不忘来时路,奋斗新征程。新的一年即将来临,我们已站在百年未有之大时代路口,惟有洞察先机、主动破局、奋力拼搏,方能汲取绵绵不断的前进力量,锁定胜局,再谱华章。

路虽远,行必达。山东泰开自动化有限公司祝您新年快乐!